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凝心聚力复盘过往,乘势而上共启新程|普泰环保隆重召开2025年度总结暨2026创新发展大会

发布时间: 2026-01-12 作者: 分享到:
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岁序更替,华章日新。1月10日,普泰环保“凝心聚力复盘过往,乘势而上共启新程——2025年度工作总结暨2026年创新发展规划大会”在全资子公司益维聚泰召开。公司管理层全体成员齐聚一堂,共同复盘过去一年的奋斗征程,旨在为公司新一轮高质量发展注入强劲动能。

 

回望●笃行致远

 

2025

会议首先对2025年度公司整体运营情况进行了..的复盘。来自销售、研发、生产、人力资源、财务、运输等各中心及部门的负责人依次登台,以详实的数据、清晰的逻辑,系统汇报了过去一年的工作成果。



发言中,既有对业绩亮点与突破的总结——市场开拓的新进展、技术研发的关键突破、运营效能的显著提升、团队建设的丰硕成果;也有对存在问题与短板的坦诚剖析与冷静反思,不避讳挑战,不掩饰困难,彰显了求真务实的作风与面向未来的勇气。


聚焦●破局之道

 


总结是为了更好地出发。与会管理者们跳出部门视野,围绕服务优化、市场变化、客户需求等核心议题,规划2026年各方面主要工作。


..●智启新篇

 
 

2026

会议..进入核心环节,苏林东董事长发表了题为《聚势而起.再创辉煌》的总结讲话,部署2026年度创新发展工作计划。他从2026年坚定的选择讲起,解读了新一年敏锐捕捉市场新机遇,快速切入新兴赛道,通过创新商业模式或技术突破实现跨越式增长的总体战略方向,为全年工作定下总基调。接着,他详细阐述了聚焦2.0,不断向上突破的行动计划,主要是通过“四个..”(陕西省内..饮用水级PAC液体生产线、陕西省内..饮用水级PAC固体生产线、陕西省内..的硫酸钾生产线、铝溶胶专研..生产线)构筑坚实的核心区域竞争优势,实现高增长与快速发展。

 

在市场侧,苏董事长提出了系统化、..化、团队化、海外化、网络化的拓展策略,要求积极调整营销模式;产品技术侧,他发布了关键技术立项方向与新一代产品研发规划;运营侧,他勾勒出满负荷生产及建链、强链、拓链的目标;组织支持侧,则谋划了旨在激发内生动力的激励机制与团队建设项目……一系列目标明确、路径清晰的创新举措相继“亮相”,共同描画出公司2026年创新发展的航图。

“路虽远,行则将至;事虽难,做则必成。”苏董事长在发言结尾向全体普泰人发出铿锵有力的动员:持续奋斗,永不放弃。无论面临多大的困难与挑战,我们都必须保持坚韧不拔的毅力,持续努力,不断前行。他号召大家携手并肩,以本次大会为新的起点,共同吹响集结号,向着建设..企业目标全速前进!


大会在昂扬向上的氛围中圆满落幕。站在新旧交替的时间节点,普泰环保已整装待发,共同开启2026年的崭新篇章,智创未来,共赢明天!



 




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