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守正创新,以扎实业绩奋力冲刺年度目标

发布时间: 2022-10-27 作者: 分享到:
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为更好地理清思路、明确重点,确 保年度各项经营指标圆满完成,10月20日,普泰环保召开2022年三季度经营工作会议,全 面总结前三季度工作,分析查找问题,研究部署四季度工作,确 保全年各项任务圆满收官。董事长苏林东出席会议并讲话,主管以上管理人员出席会议。

会议听取了销售总监、财务中心经理、生产运输中心总监、综合办公室部长、四川办事处负责人的汇报,审议了各中心、各部门三季度生产经营工作成果和四季度重点工作安排。
苏林东董事长指出,1-9月份,普泰环保顶住新冠疫情多轮冲击和经济下行压力,在全体员工共同努力下,紧扣全年经营目标和高质量发展任务,攻坚克难,真抓实干,.. 终实现了较去年同比增长的目标,这是非常不容易的。
接着,针对公司围绕全年任务完成、管理提升、2023年工作筹划、风险防范等方面,苏董事长提出了要求。他强调,四季度是完成全年各项工作任务的关键时期,也是承上启下的重要时期。各部门要继续发扬奋斗精神,积极发起销售攻势,做好客户服务,全力以赴完成2022年经营目标,争取为普泰环保收入增长作出更多贡献。一是要有创新思维,要研究解决问题的办法,推动公司发展再上新台阶。二是要抓好团队建设,通过各种形式培训,增强员工能力。要加强绩效考核,考核指标设置更科学,与公司重点工作相结合。管理人员要深入一 线,不能只听汇报,要加强细化管理。三是持续提高技术能力,要关注水厂水质变化,分析水厂工艺,不能不思考,仅仅简单三板斧处理出现问题。四是提高对市场变化的敏感性,积极应变,不断变化,而不是一成不变。五是制定相应措施,想方设法提高中标率。六是抓好安 全管理和疫情防控工作,持续提高安 全生产能力。要把安 全生产放在高于一切、先于一切的位置,切实做到监管全覆盖、无死角。冬季即将到来,要注意用电安 全,做好防火、车辆防滑等工作。要定期召开安 全专题会议,经常开展安 全检查,坚持培训,增强员工安 全意识。七是持续优化生产,持续优化运输,严格执行生产规程,确 保产品质量。八是着手谋划明年重点生产经营工作,为公司持续发展奠定坚实基础。

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