“一年之计，莫如树谷；十年之计，莫如树木；zhong身之计，莫如树人”，人才是企业的..资源，企业间的竞争归根结底是人才的竞争。就普泰环保而言，要实现快速、持续发展，要实施技术lingxian战略，就必须吸引一批youxiu人才，用好、培养好现有人才，形成尊重知识、尊重人才、善待人才的良好氛围，建立人尽其才、各类人才脱颖而出的机制。

一是具有..素质。认同普泰环保的企业文化，具有良好的文化素质、心理素质和职业化素质。

二是具有创新能力。普泰环保认为，一个人是否具有创造力是yiliu人才和二流人才的分水岭。普泰之道鼓励技术创新，管理创新，营销创新等任何形式的创新，于是诞生了自主研发的自动化生产线，诞生了工程师营销，诞生了三十余项zhuanli产品···，成为了..级专精特新小巨人企业。

三是具有“益国兴企，维本清源”的社会责任感。普泰环保是一家专注水质净化的企业，为保障市民用水anquan，必须专心致志做好产品，精益求精做好服务，一丝不苟追求质量。作为普泰人，必须有担当、有情怀，特殊时期，必须做到无条件为社会大局而牺牲个人利益。

随着公司的发展壮大，新项目的启动，普泰环保需要大量人才，研发方面技术人才，生产方面管理人才，营销人才等等。

阳春三、四月，各个高校都在组织春季人才招聘会。2023年4月4日，普泰环保应邀参加了西安建筑科技大学环境与市政工程学院举办的jingzhun就业（环境类）专场招聘会。

招聘会现场人头攒动，气氛热烈。普泰环保诚意满满、求贤若渴，与毕业生们深入交流普泰环保发展前景、工作内容、岗位职责、薪资待遇等，不一会，就有10余名硕士生积极投递了简历，自信阳光地展示自己所学的知识和本领。

一是从人才的实际需求出发，给予必要的物质保障。

二是营造良好的工作氛围，搭建在使用人才中识别人才的软环境，实行转正述职、季度工作汇报、年度全员述职等活动的赛马机制。

三是开展各类型的培训，有技术培训、财务培训、管理培训、销售技能培训、职业素养培训等内容，还通过读书讲书、笔试、辩论赛、技能大赛等方式，收获良好的学习效果。

四是实行备胎培养行动，确定配对导师和学员，除一对一授课外，在日常工作中还手把手实施教练和辅导，旨在通过传经送宝提高后备人才能力。

五是坚持公开公平、竞争择优的原则，每年开展公开竞聘活动，以竞聘结果为准晋升管理岗和重要工作岗位，而不仅是凭资历、凭印象。

六是知识激励。对有学习意愿的员工，外送参加..高校、培训机构的培训，外送进行高学历进修，zhongshen学习。

总之，普泰环保真诚对待人才，提出“你有多大才，我就提供多大平台”的理念，欢迎有志之士加入普泰大家庭。